Por uma indicação de alguém que nem considero tanto, até então. Comecei a ler o livro O Gerente Minuto.
No inicio achei muito estranho, o livro tinha letras enormes, pouquíssimas frases por página só faltou ter ilustrações coloridas assim completaria o gênero…

Mas não se deixe enganar pelas aparências, seu conteúdo é inacreditável. Sou um pouco suspeito para comentar sobre O Gerente Minuto, pois, ele tem muito a ver com meu dia a dia. Mas arrisco dizer, que esse livro pode mostrar uma nova reflexão de valores pessoais e profissionais tanto aos despreparados gestores quanto aos insatisfeitos subordinados.

Para os subordinados, as dificuldades e deficiências dos Gestores tornam–se pontos explícitos, demonstrando até os fatores nos quais pode ajudá-lo a aprimorar, bem, isso depende particularmente do quanto você o quer bem. Leia mais »

A motivação de pessoas ainda é um assunto pouco exercitado nas corporações, mesmo grandes gestores veem seus horizontes baseando se brutalmente em números, resultados. Ignorando a motivação e o bem estar de quem os alcança.

“Preciso que vocês entrem mais cedo e fiquem até mais tarde. Vamos lá gente!”. Ocasionalmente essa frase sempre vem acompanhada por um singelo tapinha nas costas. É bem provável, que você já tenha passado por alguma situação parecida, se não passou, irá passar, pode acreditar. Casos como esse são aceitáveis, o problema, gera quando não há valorização profissonal ao executa-los.

É certo de que a palavra convence, mas a motivação de pessoas é uma atividade com bula e prazo de validade. Portanto, ao invés de fazer desse processo algo desgastante seria sadio se fosse acompanhado freqüente e aperfeiçoado conforme as tendências de mercado e o perfil dos profissionais.Com isso o que torna-se evidente, é que nunca se dá por encerrada uma estratégia de motivação de pessoas.

Dessa forma que deveriam pensar os gestores. Mas nem sempre a motivação de pessoas é tratada devidamente como uma estratégia e sim como uma regra parcial, periódicamente descartável.

A preocupação freqüente em alcançar metas, mostrar serviço e fazer a diferença dentro das corporações traz seus efeitos colaterais à motivação de pessoas, na qual é afetadas pelo desgaste incisivo transmitido principalmente pelos ditadores das regras, os gestores. Leia mais »